为贯彻落实集团党组关于“一体化穿透式”财务管理体系以及加强对三级公司以运营管控为主的强管控模式的工作部署要求，近日，29所组织召开2024年度所属控股公司财务工作会。会议旨在对控股公司2023年财务工作完成情况进行总结，对2024年财务工作进行部署，助力“一体化穿透式”财务管理体系落地见效。总会计师史文新，财务部、会计共享中心和各控股公司财务负责人等出席会议。

​会议就2023年各公司财务工作考核结果及财务规范化检查情况进行了通报，宣贯了《29所关于加强公司财务风险管控的通知》和《29所关于加强大额资金支付管理的通知》，要求进一步加强财务人员管理、合同管控、资金管理和长账龄应收款管控，完善财务报告及核查机制，加快信息化建设，提升管控效率。

同时，会议围绕预算管理、资金管理、财务信息管理、成本管理及管理会计、财务风险防范等维度进行了2024年财务工作部署。

结合年度工作部署，会议要求各控股公司，一是，高度重视集团推行的“一体化穿透式”财务管理体系工作。二是，积极联动，高效配合共享中心信息化建设和集团司库建设。三是，积极响应集团降本增效专项行动要求，提前策划，保障年度目标达成。四是重视财务基础管理，以问题为导向，不断完善财务工作。

后续，29所将深化“一体化穿透式”财务管理体系，筑牢以战略管控为基准的差异化管控基础，构建“管控有力、协同高效”的财务管控体系，持续发挥“支撑战略、服务运营、创造价值、防范风险”的作用，为战略能力提升提供坚实保障。