近日，为提升下属公司质量意识，“都讲堂”围绕“质量文化与行动实践”开展专题培训。培训由国家级技能大师工作室带头人何波主讲，公司相关领导、班组长等参加。

　　何波从质量文化、关键过程点控制、数字化质量控制、跨部门协作机制四大维度，分享了质量提升方面的经验。何波提出以“三不原则”——“不接受、不制造、不传递不合格品”作为质量文化的基石，并强调通过刚性的奖罚制度强化行为规范，使该理念真正融入日常。同时，建立数字化管理系统监控关键环节，实现质量风险前置拦截，推动质量管理模式由“事后补救”向“事前预防”转型。针对供方管理，何波提出，“自身质量管理体系的高度决定供方能力上限”，唯有持续修炼内功，方能构建优质、稳定的供应链生态。

　　本次专题培训有效提升了公司管理团队及核心骨干人员的整体质量意识，推动质量协同提升。29所将持续引导控股公司引入先进质量管理方法，不断筑牢质量根基，提升产业片核心竞争力。