近日，中国电科29所召开党委会，专题学习贯彻中国电科2025年上半年工作总结暨提升战略能力推进会精神，并结合29所实际，研究部署贯彻落实的具体举措。会议由党委书记杨建桥主持，全体领导班子成员参加会议。

会议强调，集团公司上半年工作总结暨提升战略能力推进会是在“十四五”收官冲刺、“十五五”布局谋划，集团战略转型进入全面攻坚关键时期召开的一次重要会议，充分体现了集团公司推动高质量发展、加快建设世界一流企业的政治担当和战略主动，更加坚定了我们进一步深化改革转型、推动29所高质量可持续发展的信心和决心。

会议要求，一是提升政治能力，全面落实集团战略转型部署。全所上下要深刻认识到“四期叠加”的任务形势，强化居安思危意识、强化战略执行闭环、强化顶层谋划推动，以改革思维为切入点，结合集团公司新形势新任务新要求，理清“十五五”战略发展思路和具体举措，确保集团各项战略转型举措落实落地。二是主动担当作为，推动主责主业创新发展。紧扣“一巩固三做强”业务布局，认真履行好分域总体职责，加强战略性、前瞻性技术布局，做优存量、做大做强增量。围绕创新协同组织建设，突出“业务+改革”双目标，加快形成落地见效的模式机制。加强数智电科建设, 推动从规模速度型向质量效益型转变，奋力在集团战略转型中当好“排头兵”。三是提升能力素质，全面确保“十四五”圆满收官。聚焦年度目标任务，以专项行动为抓手、以所级特色争创为牵引，不断提升“六个能力”、加快推动“六个转变”，防范化解重大风险，充分发挥好基层党组织和党员的作用，以更高的政治自觉、更强的责任担当确保年度改革发展目标任务完成。