春风擂战鼓，骏马踏新程。“十五五”开局之年，29所各部门锚定高质量发展，紧扣创新驱动，细化落实举措，压实责任链条，聚焦提质增效，确保规划落地生根，奋力开创事业发展新局面。

　　专业二部

　　专业二部聚焦科技创新，持续夯实核心专业基础，组建跨班组的“尖刀连”攻关团队，加速新域新质关键技术突破，持续赋能；以专项行动为抓手，构建大质量管理格局，加速向系统预防级转变，强化制造端与供应链质量穿透管理，为“十五五”高质量发展筑牢根基。

　　专业八部

　　专业八部按照“锚定一个核心目标，聚焦一项核心任务”的工作思路，加快专业技术能力建设，提升部门管理能力和运行质效，为“十五五”高质量发展开好局。一是锚定发展目标，推进系列创新技术落地，提升集成创新成果转化和型号实践；二是聚焦专项行动核心任务，树牢质量至上理念，以管理提升推动研发模式转型，激活发展动力。

　　服务保障部

　　服务保障部以推进业务转型为目标，以“做好业务+提升能力”为导向，从综合保障设计、管理能力提升等7个方面，做好任务逐项分解、细化要求，与各任务牵头负责人签订责任状，明确各任务进度要求与完成标志，持续提升全员的责任感与使命感，开启新的征程。

　　流程与信息化部

　　流程与信息化部锚定集团“数智电科”战略规划，紧扣专项行动要求，扎实推进全所数智化转型实施。2026年以“数字赋能业务，智能催化效能”核心思路，聚焦业务流程固化、数智平台统建、智能场景突破三大攻坚领域，系统推进业务全链条数智化闭环提升生态。部门全员将以更加饱满的热情、更加务实的作风，持续夯实基础能力，助力擘画高质量转型发展新蓝图。