中国电科29所坚决贯彻落实党中央、国务院国企改革三年行动决策部署，按照国务院国资委、电科集团国企改革三年行动任务要求，围绕中国特色现代企业制度建设、业务布局优化、科技创新体系建设、市场化经营机制建设等方面，锚定“三个明显成效”真抓实干，咬定高质量收官奋力攻坚，切实提升竞争力、影响力、控制力，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

一是在理论政策上学深悟透。29所把学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要思想作为落实国企改革三年行动的首要任务，第一时间传达学习总书记重要讲话，开展专题研讨，制定贯彻落实方案，把改革要求转变为发展的内生动力。

二是在任务安排部署上系统策划。29所落实国资委、集团公司国企改革三年行动要求，制定了改革三年行动方案，强化7个重要领域牵引效能，突出27项关键环节突破作用，确保改革任务点面结合、全面协调。

三是在改革任务推进上协同有力。所党委发挥“把管促”领导作用，将改革行动与“开局志胜、庆祝建党百年”、“建功新时代，喜迎二十大”习近平总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动结合起来，面向改革任务成立了多个专项攻关团队，促进各项任务开展。

围绕形成更加成熟定型的中国特色现代企业制度取得明显成效。29所坚持“两个一以贯之”，党的领导与公司治理有机统一的路径更加清晰，中国特色现代企业制度建设取得实质性进展。修订了《29所治理主体权责关系表》、《29所下属公司经营决策活动权责规定》，全面建立党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，所属重要子企业全面完成“党建入章”，党的领导党的建设与企业决策、监督、组织、责任等机制更加衔接与贯通。推动董事会配齐建强高效运转，实现子企业董事会应建尽建，坚持向子公司选派专业化、多元化的董事，在董事会议事规则指导董事会规范运行的基础上，逐项落实董事会六项职权建设，完成了董事会向经理层授权管理制度，公司治理机制更加健全。

围绕主责主业优化布局与结构升级上取得明显成效。落实电科集团发展战略，瞄准高质量发展目标，形成了“十四五”发展规划和三年滚动规划，进一步聚焦主责主业，促进了科研生产保障能力全面提升。聚焦数字经济发展机遇，积极发展电磁安防产业，在5G通信、卫星应用、新能源等方向，核心产品市场占有率显著提升，领军企业初步形成。着眼高水平科技自立自强，29所围绕技术布局、科技投入、创新平台、创新机制、科技人才建设等方面，推进创新体系建设，持续提升科技创新管理水平。

围绕提高自身活力和效率取得明显成效。经济规模稳步提升，经营效益持续向好。全面推行经理层成员任职期和契约化管理工作，实施所本部及所属控股公司经理层成员岗位聘任，签订年度和任期经营业绩责任书。健全市场化用工制度，大力推进公开招聘，鼓励员工内部流动，畅通退出渠道。优化干部培育、选拔、考核评价，坚持干部多维评价、全面考核，将日常表现、年度考核结果作为中层干部选拔任用、激励约束的重要依据。构建优秀年轻管理人才蓄水池，加大优秀年轻干部的识别、培养及选拔力度。优化完善多要素协同激励体系，优化职业晋升机制，贯彻工效联动原则，加大绩优员工薪酬增长，促进薪酬向一线研发人员、技能人员倾斜。平稳有序完成国企退休人员社会化管理，实现应交尽交。

当前，国企改革三年行动已到关键时刻。29所深刻领悟“两个确立”的决定性意义，把职工群众紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持“稳中求进”，卯足干劲，抓好国企改革三年行动高质量收官。一是把高质量完成三年行动任务列入29所落实习近平总书记重要指示批示任务清单的跟踪督办中，对标改革要求与行动方案，围绕改革目标、主要举措、改革成效，认真做好评估与总结，确保三年行动各项任务如期全面完成。二是组织开展先进做法与经验总结提炼，形成改革优秀案例与创新成果，树典型、创样板。三是持续建立改革深化长效机制。抓好改革举措向制度转化，完善管理配套；抓好示范试点推广复制，提升先导示范效应；抓好长远任务深入谋划，主线牵引，协调推进。